陕西省太白林业局召开陕西省秦岭林区森林火灾高风险区太白段防火应急道路建设项目启动会

2月26日上午,省太白林业局秦岭林区森林火灾高风险区太白段防火应急道路建设项目启动会在局机关四楼会议室召开,基层各相关单位、机关各科室负责人及设计单位代表共30余人参加了会议。


会议传达学习了省森管局223日召开的陕西省秦岭国有林区森林火灾高风险区防火应急道路建设项目启动会议精神和朱建军局长在启动会上的讲话,介绍了我局建设项目基本情况,宣读了太白局关于成立防火应急道路建设项目工作专班的通知,安排了相关工作。



局长李瑞群就抓好我局项目建设工作讲了几点意见:一是要强化认识、提高政治站位,积极配合项目设计单位顺利开展工作。这条道路来之不易,是应急路,是生态路,也是乡村振兴富民路。项目现场管理必须要配强人员,落实责任,规范资料。另外,因天气原因,项目建设时间紧、任务重,年底必须完成,且全部建设任务要进行绩效评价,大家要提高站位,不遗余力,主动做为,积极担当。二是要学习业务,熟悉技能。各级管理人员必须积极参加培训,加强学习,熟悉业务,确保项目建设高质量。三是要明确任务,夯实责任。每个工作组必须制定工作职责和计划,综合协调组要制定我局防火道路建设实施方案,要创新机制和方法,确保责任落实到位。四是要统筹协调,加快推进。各工作组要主动对接施工、设计及监理单位,做好协调保障工作,树立“一家人”思想,全力推进项目建设。五是要建立台账,挂图作战。实行日计划、周报告和周例会制度,对存在的问题,各组必须拿出意见,不能完全向上推。要在一楼会议室设立工作办公室,按“一柜三图一制度”进行布置,即保险柜、设计图、施工图、进度图和现场管理工作制度。六是要强化底线思维和极限思维,扎实做好安全生产和防火工作,必须牢固树立安全生产意识,做好防风险工作,注重施工过程安全隐患排查,确保不发生安全生产事故。七是要上下联动,形成合力。要定期向森管局工作专班汇报工作,贯通执行工作专班的指示和要求。同时加强与兄弟单位的沟通联系,形成合力,克服困难,确保项目工程如期完工,坚决把省森管局安排我局的工作落实到位。


会议对近期工作进行了具体的安排和部署。

作者:李军会 初审:焦国锋 审核:冉会社

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